RAPPORT DE L’ASSEMBLEE GENERALE DE L’INITIATIVE DES FEMMES DANS LE CAFE ET CACAO « IFCCA »

CONTEXTE ET OBJECTIF

En République Démocratique du Congo, les femmes représentent la majorité de la main d’ouvre dans l’agriculture. Ce constat se confirme dans la culture des produits de rente tel que le café et cacao. Les femmes et les hommes ne participent pas équitablement dans chaines de valeur des produits précités. Les femmes sont plus concentrés dans la production et peu représentés dans d’autres maillons de la chaine valeur (transformation, commercialisation, recherche,…). Pour répondre aux différents défis auxquels font face les femmes, plusieurs initiatives visant l’amélioration de leur situation ont été  mises sur pieds. Ces initiatives étaient plus axées sur la production.

C’est dans ce contexte qu’est née l’idée de créer une plateforme inclusive et nationale des femmes œuvrant dans les filières café et cacao, d’ou la création de l’IFCCA.

L’Initiative des Femmes dans le Café-Cacao, « IFCCA » en sigle, est un regroupement des femmes actives dans les filières café-cacao visant l’autonomisation de la femme et l’encadrement des jeunes afin de contribuer efficacement à l’amélioration de ces deux filières et de promouvoir ainsi un entreprenariat et un leadership féminin pour le renforcement de l’économie des ménages en particulier et du pays en général.

Cette plateforme crée un cadre national de concertation, d’échange et de coopération.

Pour formaliser l’existence de cette plateforme, en partenariat avec ESSOR RDC, EASTERN CONGO INITIATIVE, ELAN RDC, FEED THE FUTURE, ETS TSONGO KASEREKA et ASSECCAF, une assemblée générale a été organisée à Goma, capitale de la Province du Nord-Kivu, en date du 16-17 octobre 2017.

L’assemblée générale a eu comme objectifs la validation des statuts et l’élection des membres du comité de coordination nationale et provinciale.

DEROULEMENT DES ACTIVITES

La pré-activité de l’Assemblée Générale des femmes

Le 15 Octobre 2017, dans  la soirée, a eu lieu la rencontre des femmes participantes à l’Assemblée Générale, sous la supervision de Madame Julie KAMUNGELE, cette dernière a présidé la lecture et l’amendement des statuts de l’IFCCA.

Les activités du 1^e jour de l’Assemblée Générale

La journée 16 Octobre 2017 a débuté successivement par les mots d’ouverture du Ministre Provincial de l’Agriculture du Nord-Kivu ainsi que les discours de nos différents partenaires à savoir :

• Le Représentant d’ESSOR,
• Le Représentant d’ELAN et
• Le Directeur de l’OFFICE NATIONAL DU CAFE (ONC).

Ensuite, Madame SONYA JORDAN d’ Elan a présenté le thème suivant : «Opportunités pour les femmes dans le secteur du café».

A travers ce thème, Madame Sonia JORDAN a présenté les résultats de son expérience avec la coopérative MUUNGANO, Sud Kivu, qui a produit un CAFE-FEMME ;

Café exploité exclusivement par les femmes c’est à dire un café planté, récolté, usiné et commercialisé uniquement par les femmes. Cette expérience a prouvé que le revenu de femme a augmenté de 70 pourcent ;

La participation de la femme, dans la gestion de coopérative a augmenté de 30 pourcent ;

Socialement, les femmes sont plus épanouies.

Avant, cette expérience, les recherches ont révélé que :

les femmes étaient considérées comme des aides maris plutôt que des véritables productrices ;

elles se focalisent sur les fonctions à faible valeur ajoutée (ramassage, triage, lavage, trempage…) ;

elles étaient absentes dans les grandes transactions (transformation, commercialisation du café-cacao) dans lesquelles, les échanges d’informations et de rémunération sont faits ;

Aucune n’occupait pas le poste de commandement.

Après l’intervention de SONYA, les femmes présentes étaient réparties en groupe pour répondre à un certain nombre des questions notamment : (1) quel est l’avenir des femmes dans le secteur du café? (2) le café-femme est-il une solution? (3) quels changements apporteriez-vous au modèle café-femme? (4) quels autres modèles pertinents existent?

Les réponses formulées à ces différentes questions sont les suivantes :

(1) Quel est l’avenir des femmes dans le secteur du café-cacao ?

Implication des femmes dans les organes décisionnels des coopératives et dans tous les maillons de la chaine de valeur café-cacao ;

Auto-prise en charge des femmes dans la politique commerciale, donc l’accès au marché sans intervention de l’homme ;

Épanouissement de la femme qui retrouve sa liberté sur le plan social et économique par l’augmentation du revenu ;

Femmes formées sur  les questions du secteur café et cacao ;

(2) Le café-femme est-il une solution?

Oui, parce qu’elle a la capacité de produire un café compétitif et à un bon prix.

Non, ce modèle ne correspond à la culture Africaine et risque d’être une source de conflit dans le foyer.

(3) Quels changements apporteriez-vous au modèle café-femme?

Une collaboration équilibrée entre homme et femme.

 (4) Quels autres modèles pertinents existent ?

Le modèle mixte avec prédominance féminine où les femmes doivent avoir 70% et les hommes 30%.

Dans la même journée, la deuxième intervenante Maitre Nadine SAYIBA, consultante genre de ESSOR a  exposé « l’intégration du genre dans la chaine de valeur café »

Elle a souligné la place qu’occupe la femme dans le secteur café-cacao qui est limitée à la production et elle a souhaite que cette présence soit ressentie sur toute la chaine de valeur.  La présentation de ce thème a abouti aussi à la répartition des femmes en carrefour pour répondre à un certain nombre des questions et cette fois, un questionnaire a été remis à chacune pour fournir les réponses individuelles et collectives.

Le travail en carrefour a été fait par trois groupes de 15 personnes pour chaque groupe. L’objectif de ce regroupement était d’analyser en profondeur les problèmes, les besoins,  les obstacles, les faiblesses auxquels la femme se  heurte  dans la production, la transformation et la commercialisation du café-cacao.

Après compilation d’éléments de réponse fournis par ces trois groupes, les résultats suivants ont été obtenus :

Dans la production :

Problèmes majeurs : ·       l’inapplication de Bonnes Pratiques Agronomiques ; ·       les maladies et ravageurs ; ·       non accès au marché ; ·       milieu enclavé ;  ·       insécurité dans certains coins de la production ;  ·        fluctuation de prix ; ·       difficultés d’accès à la terre par les femmes ;  ·       difficultés d’accès aux crédits agricoles ; ·       tracasseries policières et multiplicité des taxes ; ·       non application des nouvelles lois agricoles ; ·       faiblesse de l’accompagnement technique de l’ONC,….

Besoins : ·      semences de qualité, bien certifiées, ·      intrants agricoles, ·      accompagnement technique, ·      formation et renforcement des capacités, ·      accès au crédit agricole, ·      accès facile à la terre, …

Faiblesses : ·      Manque d’estime de soi-même par la femme, ·      le gouvernement ne s’implique pas dans le genre, ·      les interdits de la coutume et de la religion, ·      la non scolarisation des  beaucoup de femmes,

Obstacles : ·      l’accord difficile et le consentement du mari, ·      état physiologique de la femme, ·      la langue, ·      insécurité, ·      accès limité à des nouvelles technologies.

Dans la Transformation :

Besoins : ·      stations de lavage, ·      usine de déparchage, ·      laboratoire d’analyse et dégustation, ·      apport des nouvelles technologies.	Faiblesses : ·      manque  d’eau et d’électricité, ·      accès limité aux voies de communication.
Obstacles : ·      manque des techniciens, ·      multiplicités des taxes, ·      accès difficiles aux pièces de rechanges.

·       

Dans la commercialisation :

Besoins : ·      accès à l’information et formation sur la technique de négociation du prix ·      acquisition les sacs  en jutes ·      assouplissement des procédures d’exportation	Faiblesses : ·      ignorance des connaissances de technique du marché (bourse,….) ·      ignorance en négociation du marché, ·      problème du prix très volatils.
Obstacles : ·      difficultés de rencontrer les institutions étatiques, ·      non-assistance de l’État dans l’acquisition de terrain par les femmes, ·      non vulgarisation des textes légaux, ·      tracasseries aux des frontières, ·      faible implication de l’ONC dans la qualification du produit

·      Les activités du 2^e jour de l’assemblée

·       

·      A la première heure du 17 Octobre 2017, nous avons procédé à la relecture des statuts de l’Initiative de Femme dans le Café  et Cacao pour s’assurer la meilleure compréhension du fond et du bien-fondé de la  plateforme. Après la lecture de ces textes, nous avons procédé à l’adoption des statuts et du règlement d’ordre  intérieur de l’IFCCA.

·      Après adoption des statuts, nous avons pu suivre l’exposé de Me Nadine SAYIBA, sur « le leadership féminin ».

·      Le Leadership est la capacité pour le responsable de l’équipe d’influencer des personnes de façon à ce qu’elles puissent exécuter des taches sans contrainte, avec toute la motivation voulue pour atteindre des objectifs communs.

·      Un leadership est efficace lorsqu’il se préoccupe de développer une vision et une mission claire pour l’organisation et élaborer un planning qui définit les objectifs requis pour réaliser cette vision et cette mission.

·      Ensuite, elle a présenté « le plaidoyer » comme étant une prise de la parole pour attirer l’attention d’une communauté sur une question importante enfin de trouver une solution adéquate au niveau local, national ou international. Elle a opposé le plaidoyer à la dénonciation qui se limite à mettre à nu un problème et le plaidoyer qui dépasse la simple dénonciation et vise un changement en proposant des pistes de solution. Donc le plaidoyer englobe la sensibilisation mais la dépasse parce qu’il consiste à des actions.

·      La plaidoirie est un exposé verbal de la défense d’un intérêt particulier fait en justice  et donc différent du plaidoyer.

·      Le lobbying est la partie du plaidoyer qui se rapporte spécifiquement aux activités visant à influencer une législation.

·       

·      Elle a conclu en disant que c’est à partir de plaidoyer qu’on a la force. Sa mise en œuvre encourage la prise de conscience et favorise la manière d’appréhender les problèmes et d’y apporter des solutions.

·       

·      Chris Treter de Higher Grounds Trading Co. et promoteur Saveur du Kivu est enfin intervenu pour nous donner le point de vue d’un acheteur international sous le thème « Global Market Perspective »

Selon lui, l’égalité des genre est un élément fondamental pour avoir une chaine de valeur plus forte ceci peut jouer le rôle de la recherche de la paix ·      et de la prospérité pour tous en RDC, un pays  ayant un énorme potentiel de croissance pour la production de cafés de haute qualité Pour ce, la femme a besoin de se familiariser avec les dynamiques du marché international. Elle doit s’efforcer à améliorer ses connaissances en des bonnes pratiques de production, au processus de transformation ainsi que de la commercialisation. Pour ce faire, a t il ajoute la connaissance des langues internationales (Français et Anglais) s’avère nécessaire. Le marché international a besoin d’informations fiables et précises des activités du secteur café-cacao, a t il conclu.

·      Nous avons bouclé cette journée par des élections de membres du comité de coordination nationale et les représentantes de sections provinciales.

·      Cette activité électorale a commencé par la présentation des postes et des candidats pour l’élection des membres du comité de coordination nationale et provinciale de l’IFCCA.

·      Nous rappelons qu’il y avait 45 participantes, et parmi ces dernières, il y a eu ceux qui se sont abstenues lors des élections et les autres ont du voyager alors que le vote n’était pas fini a cause des contraintes liées au trafic aérien, d’où parfois le nombre varié des votants.

·      Nous avons abouti aux résultats suivants :

·       

·      Conseil d’administration de l’IFCCA :

·      N°	·      POSTE	·      NOMS	·      PROVENANCE
·      01.	·      Représentante	·      : Julie KAMUNGELE	·      Nord-Kivu
·      02.	·      Vice-représentante	·      : Lydie KASONIA	·      Nord-Kivu
·      03.	·      Secrétaire	·      : Aline MIHIGO	·      Sud-Kivu
·      04.	·      Vice-secrétaire	·      : Viviane GAMBOLIPAY	·      Haut-Uele
·      05.	·      Conseillère	·      : Lucie BAHATI	·      Nord-Kivu
·      06.	·      Conseillère	·      : Isabelle Michel	·      Nord-Kivu
·      07.	·      Trésorière	·      : Yvette  MASOKA	·      Sud-Kivu

·       

·      Pour le poste de la Représentante Nationale : Sur 45 votants, la candidate Julie KAMUNGELE a été élue à l’unanimité ;

·      La Vice-représentante Nationale : Sur 45 votants, la candidate Lydie KASONIA a été élue à l’unanimité ;

·      Au poste de la Secrétaire Nationale : Sur 45 votants, la candidate Aline MIHIGO  a été élue à l’unanimité ;

·      La Vice-Secrétaire Nationale : pour ce poste, il y avait deux candidates dont Vivianne GAMPOLIPAY PHILACTOUS  qui a gagné avec 28 voix contre Marie Claire BURUME a perdu avec 16 voix. Une personne n’a pas  voté parce que ayant voté pour deux personnes ;

·      Trésorière Nationale : à ce poste, il y a eu deux candidates dont Yvette MASOKA qui a gagné avec 26 voix contre Alice KITUMAINI qui a perdu avec 19 voix ;

·      Pour le poste de Conseillères Nationales, on avait besoin de deux candidates : à ce poste il y a eu  5 candidates et les gagnantes  étaient  Isabelle MICHEL avec 26 voix et Lucie BAHATI avec 16 Voix.

·      Ci-dessous vous trouverez l’image des membres constituant le comité de la coordination nationale de l’IFCCA.

·      Sections provinciales 

·      Compte tenue de la non représentativité d’autres provinces à l’assemblée générale, la décision prise était de faire uniquement les élections dans les provinces du Nord-Kivu et de Sud-Kivu seulement parce qu’il y avait beaucoup de femmes actives dans les filières présentes à cette assise en provenance de ces deux provinces.

·      Et par la suite, dans les jours les plus proches, le comité de la coordination nationale organisera les élections dans d’autres provinces.

·       

·      Section Provinciale de Nord-Kivu :

·       

·      N°	·      POSTE	·      NOMS
·      01.	·      Représentante	·      : Judith KATAVALI
·      02.	·      Secrétaire	·      : Ariane MBURANO
·      03.	·      Trésorière	·      : Nziavake SILUSAWA

·       

·      Représentante Provinciale : Sur 45 votants, Judith KATAVALI  a eu 32 voix et Me Myriam 7 voix et 6 personnes se sont abstenues ;

·      Secrétariat Provincial : Ariane MBURANO a obtenu 14 voix (gagnante), Grâce KATUNGU a perdu avec 13 voix, Liliane KAHINDO et Mwamini KALWANA a perdu avec chacune 6 voix et il y a 6 personnes qui n’ont pas voté ayant été obligées de partir à l’aéroport pour leur retour à Butembo -Beni;

·      Trésorerie Provinciale : Nziavake SILUSAWA était candidate unique et donc élue à l’unanimité.

·       

·      Section Provinciale de Sud-Kivu :

·      N°	·      POSTE	·      NOMS
·      01.	·      Représentante	·      : Adeline NSIMIRE
·      03.	·      Secrétaire	·      : Safi Martine
·      07.	·      Trésorière	·      : Zawadi RUHAMYA

·       

·      Représentante Provinciale : Sur 42 votants, Adeline NSIMIRE  de Coopaki a obtenu 22 voix, suivi de Solange KWINDJA  de la société Olive avec 13 voix et Sandra  de IPELFIC avec 7 voix et 3 personnes se sont abstenues ;

·      Secrétaire Provinciale : Madame Safi Martine de TCC était la seule candidate qui a été élue à l’unanimité ;

·      Trésorerie Provinciale : sur les 42 votants,  Stéphanie  SHAURI de APIF a obtenu 12 voix, Marie Claire BENGHEYA de COACAII avait 14 voix et ZAWADI RUHAMYA de ADCI avait 16 voix et c’est cette dernière qui est retenue comme trésorière de la province du Sud-Kivu.

·      Ci-dessous, nous retrouvons l’image des femmes du comité de la coordination provinciale du Nord-Kivu et du Sud-Kivu

·     

·       

·      Cette étape a été clôturée par la  présentation des comités qui entrent en fonction en date du 17/10/2017 et la validation du Procès-verbal (PV) des élections par toutes les participantes de l’Assemblée Générale de Initiative de Femme dans le Café et Cacao « IFCCA ».

CONCLUSION ET SUGGESTIONS

·       

·      C’est un privilège pour les femmes  participantes qui se trouvent  dans les maillons de la chaine de valeur du café et cacao de se rencontrer pour avoir  la même vision et la même mission claire de la plateforme. Au terme de ces deux jours nous n’avions pas eu d’incidence et tout s’est passé dans la sérénité.

·      Toutes les femmes participantes ont exprimées leurs reconnaissances et leur joie et ont promis qu’en rentrant dans leurs territoires respectifs, elles vont faire la restitution de l’assemblée générale aux autres femmes des organisations, de coopératives, des associations sur l’importance et le bien-fondé  de la plateforme IFCCA.

·      Nos suggestions suivent :

·      - Que le gouvernement puisse aider les femmes qui sont dans le café-cacao à aller de l’avant en leurs facilitant l’octroie des crédits agricoles pour faire avancer leurs activités ;

·      - Que le gouvernement, à travers le ministère de l’agriculture puisse envoyer des moniteurs agricoles pour encadrer les femmes qui sont dans le café-cacao ;

·      - Que l’Office National de Café (ONC) puisse mettre à la disposition des femmes des semences améliorées en vue d’augmenter leurs rendements ;

·      - Que les femmes qui sont éparpillées dans le secteur du café-cacao adhèrent a l’IFCCA pour être unies et fortes, surtout en matière de partage d’expérience et informations.

·      BUDGET DE L’ORGANISATION DES ACTIVITES DE L’ASSEMBLE GENERALE DE IFCCA

·       

·        ·      CONTRIBUTION DES PARTENAIRES
	·	·
ORGANISATION	·      MONTANT ($)	OBSERVATION
·      IFCCA	·      420	·      Divers
·      ECI	·      5.000	·       Logement, Repas soir de femmes
·      ELAN	·      5.438	·       Transport des femmes
·      Ets. TSONGO KASEREKA	·      1.000	·      Transport et accommodation Déléguée IFCCA
·      ASSECCAF	·        600	·      Transport des femmes
·      ESSOR	·      7.000	·       Location Salle,  matériel didactique
·      TETRA TECH	·      1.800	·       Logement de femmes de Walungu, Kabare et Kalehe
·      Total	·      21 258	·

·                                   

·    ·       

COTISATIONS DES FEMMES IFCCA

	NOMS	ORGANISATION	MONTANT($)
·      1	·      ADELE MWAMINI	·      SOPACDI	·      10
·      2	·      ADELINE NSIMIRE	·      COPAEKI	·      10
·      3	·      ALINE BENITE MATHE	·      INERA	·      10
·      4	·      ALINE MAPENZI	·      CCKA	·      10
·      5	·      ALINE MIHIGO	·      ECI	·      10
·      6	·      ALPHONSINE KASWERA	·      ONC BENI	·      10
·      7	·      ALPHONSINE MBELA	·      ECI	·      20
·      8	·      ALICE TUMAINI	·      KACCO	·      10
·      9	·      ARIANE	·      KAHAWA WA MAMA	·      10
10	·      AMINATA NGABO	·      ONC BUKAVU	·      10
11	·      BIJOUX KOBINALI	·      OPM	·      10
12	·      CONSOLEE NABINTU	·      ONC BUKAVU	·      10
13	·      COPADE BUTEMBO	·      BUTEMBO	·      10
14	·      ESTHER MASIKA	·      KAHAWA KANZURURU	·      10
15	·      FAIDA TRIPHOLIA	·      CPNCK	·      10
16	·      FIKIRI MWAKANYEGE	·      MUUNGANO	·      10
17	·      FRANCINE MAHANO	·      FURAHA COFFEE	·      10
18	·      GLORIA WABIWA	·      ADSI	·      10
19	·      JEANINE M' CITUNGU	·      CPCK	·      10
20	·      JOSIANE KWINDJA	·      KOC	·      10
21	·      JUDITH KATAVALI	·      SOPROCOPIV	·      10
22	·      JULIE KAMUNGELE	·      Est TSONGO	·      10
23	·      SUZY KAVIRA	·      COOGEPEC	·      10
24	·      LILIANE KAHINDO	·      COOGEPEC	·      10
25	·      LUCIE BAHATI	·      ELAN RDC	·      10
26	·      LYDIE KASONIA	·      VECO	·      10
27	·      MARIE-CLAIRE BENGEHYA	·      COACAII	·      10
28	·      MARIE-CLAIRE BURUME	·      OSF	·      10
29	·      MARIE-PAUL BICHWEKA	·      Est. VANEY	·      10
30	·      MARTINE SAFI	·      TCC	·      10
31	·      NEEMA CIBALE	·      CONSULTANTE	·      10
32	·      NATHALIE YAMBA YAMBA	·      ONC KINSHASA	·      10
33	·      MWAMINI KALWALA	·      KAHAWA KABUYA	·      10
34	·      SOLANGE KWINDJA	·      Ste OLIVE	·      10
35	·      STELLA SAIBA	·      RECYCLER	·      10
36	·      SIDONI DORCAS	·      COOCAT	·      10
37	·      SARAH MBANGA	·      Ets MBANGA	·      10
38	·      STEPHANIE SHAURI	·      APIF	·      10
39	·      RUTH RUDIA	·      AMKA	·      10
40	·      YVETTE MASOKA	·      COAM	·      10
41	·      ZAWADI	·      ADCI	·      10
·      TOTAL GENERAL			·      420

                                                 

Nos remerciements à tous nos partenaires ESSOR, ECI, ELAN, FEED THE FUTURE, Ets TSONGO KASEREKA, ASSECCAF, MINISTERE DE L’AGRICULTURE et l’OFFICE NATIONAL DU CAFE sans lesquels cette activité ne serait qu’un souhait. Nos remerciements également à toutes les femmes qui ont bien voulu participer à cette assemblée générale malgré leurs multiples occupations.

Le Secrétariat IFCCA

Aline  MIHIGO	Viviane GAMBOLIPAY